Does Your Company Need A Social Media Guru?

The company's brand ambassadors are hot right now.

There are quite many blogs, books, and social media conversations covering this topic. It looks like everyone is talking about the relevance of the brand ambassador. The benefit of using this figure to promote your company and your products is undeniable. 

I totally support the idea of "people" (instead of "companies") taking a more active role representing the company in different events as well as on the social media channels and blogs. However, when the advice for the companies is to hire a "social media guru" to take care of this, it makes me think, is this really necessary?

Forget the external social media guru. Focus on your employees. 

First, let me clarify that I have nothing against the "social media gurus". In fact, I feel a sincere admiration for the guys out there who are able to engage masses and become influencers by giving fantastic speeches, creating catchy content, or sharing amazing pictures and videos. That requires a lot of talent and dedication.

My point here is that no all companies can hire a "social media guru". Sometimes, it does not even make sense. This can be very expensive and the company might not be "mature" enough to take this step and to make this investment. The hiring person might not understand how to start the hiring process or what kind of skills are needed for the role.

The good news is that social media management is a skill that can be developed. In most of the cases, you can develop the skills of somebody who is already in your team. By training well your employees, you can convert them into your own social media gurus and brand ambassadors.

Never underestimate the power of your employees

The advantage of using you employees as brand ambassadors is that they already know your company, your products, and your people. They will be able to network inside your organization and get the information they need to create their content. Of course, it will help a lot if your company embraces a culture of sharing content.  

Your employees' strengths and talents can be shown in different ways. Some employees might be very good writing on Twitter, Facebook or LinkedIn. Others might be better at taking pictures and using Instagram, or presenting in different shows or events. There will be space for everyone interested in being your company's ambassador. 

6 reason why you should convert your employees into your brand ambassadors

- Your employees might have already thousands of connections across multiple networks. Therefore, they might reach a much larger audience than the one you are reaching now by using your company channel.

- It is well known that the content shared by employees receives more engagement than the content shared by the company channels. People prefer to follow people.

- If your employees share content that is relevant for your brand and for the industry in which you operate, they will create a personal brand. This means they will be seen as experts, and they will be contacted for advice. If your prospects think about your employee and his/her expertise while finding a solution, they might be purchasing your product or service. 

- Employees talking and sharing content about your company and your culture will help you to create your employer brand. If the shared content is positive, this might help you to attract and source new talent.

-  When your employees participate actively sharing information on the social media channel or they participate in the industry events, they also get more information. The social media channels and the events itself are a great source for learning new skills and perfect for networking with people in your industry.

- Encouragement and new responsibilities can increase motivation. The beauty of allowing your employees to use and experiment with the social media channels at work is that at the same time you will inspire them to do something new and exciting. This will also create a positive buzz and an infectious excitement among the rest of the employees.


Summing up, it is time to start your "treasure hunting" inside your own company. Find people interested in this development area and help them becoming your company ambassador and your own social media gurus. 

El Mercadeo Nos Pertenece A Todos

Desde joven siempre sentí inclinación por el mercadeo y por las comunicaciones. Creo que supe cuando estaba en el bachillerato que esto era lo mío. Me gustaba comunicarme con todo el mundo y siempre trataba de poner ideas juntas para promocionar algo. Nunca he tenido problema en decir las cosas directamente y recuerdo mucho que, mientras mis compañeros sufrían al tener que hacer una presentación, para mí eso era una fiesta. Mercadeo ha sido siempre parte esencial de mi vida. Para mí el mercadeo está presente en prácticamente todo lo que hacemos. ¿No te parece?  

El Mercadeo está en nuestra vida diaria y éste nos ayuda a establecer relaciones. Desde pequeños interactuamos y creamos relaciones con amigos usando técnicas que son comunes en el mercadeo, como la persuasión. El mercadeo también nos ayuda  a conseguir el empleo que queremos o un ascenso en la empresa donde trabajamos. 

Obviamente, lo usamos para promocionar y vender productos o servicios. 

He trabajado con diferente tipo de personas en contextos variados e internacionales. A pesar de que estos contextos han sido heterogéneos, siempre he conseguido a alguien que siente que el mercadeo no tiene sentido o importancia. Aún peor, en el contexto laboral son muchos los empleados los que piensan que el mercadeo no es parte de su responsabilidad y que ellos no tienen nada que ver con eso. Lamentablemente, el mercadeo sólo es entendido por ello como la foto que ven en una revista o en el Instagram.  

No puedo estar de acuerdo con ellos. Para mí el mercadeo incluye mucho más y por ende, nos pertenece a todos.  

El mercadeo nos pertenece a todos. Mejores resultados, en equipo.

Para mí, el mercadeo no es una responsabilidad exclusiva de un equipo o mucho menos, de una solo persona con el título de Gerente. Todos sabemos que ninguna empresa podrá sobrevivir sin mercadeo. Entonces, ¿por qué dejarle algo tan importante a una sola persona o a un equipo?

El mercadeo debe ser un área desarrollo en todas la unidades y en todos los empleados de la empresa. Aunque sea el Director General el que actualmente se encarga del mercadeo, esta exclusividad noes próspera para tu empresa.

Inclusive, cuando usas agencias externas para hacer tus campañas de mercadeo, necesitas tener gente dentro de tu organización preparada para lidiar con ellos y apoyarles en el proyecto. Necesites gente que se involucre.

No quiere decir que todos en tu empresa deben preparar las imágenes que vas a publicar en una revista o en un anuncio. Pero, el mercadeo también nace de cosas simples. Se ve en nuestras actitudes, experiencias y conductas. El mercadeo es por ejemplo, cuando hablamos con nuestros amigos sobre nuestra empresa, o sobre nuestros productos. 

Al decir esto, no queda duda que como herramienta de trabajo o habilidad, el mercadeo debe ser un área desarrollo para todos nosotros. No solo ayudará a tu empresa a tener más visibilidad, sino también nos ayudará a crear mejores relaciones. Las relaciones son necesarias para mejorar los productos y servicios que tu empresa ofrece, así como también, para mejorar las relaciones con los distribuidores, con los colaboradores y con los clientes. 

No olvides la importancia del mercadeo cuando estés planeando los entrenamientos de tu personal. Si tus empleados tienen un conocimiento adecuado, podrán ayudarte a llevar a tu empresa al éxito.